龙记泰信执行总裁杨江辉出席中房协、中指院高端对话环节

 时间:2021-03-20  阅读:439

3月16日下午,由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合主办的“远见 · 共赢”——2021中国房地产TOP500测评成果发布会暨房地产高峰论坛于上海举行。龙记泰信执行总裁杨江辉等行业大咖受邀出席中国房企TOP500高峰对话,综论2021中国房地产变化与趋势。


对话议题:
1、2021中国房地产市场有什么新变化,会有哪些新趋势?
2、行业格局是否已经固化?房企要如何创新来谋求新发展?
3、规模、安全、增长的平衡点是什么?
主持人:马红漫
经济学博士,著名财经主持人、资深财经评论家。担任第一财经传媒有限公司制片人、主持人,上海约珥传媒股份有限公司执行总裁 ,上海交通大学企业竞争力研究所所长。
杨江辉:
宏观上,供给端集中供应政策的出台,会使整个行业的资源要重新分配,行业会有严重的分化。作为成长型房企,必须有自己的打法。对于企业而言,一定要有好的战略和投资运营能力,不断提升产品能力。
从整体看,杨江辉认为行业分化确实存在。但分化是一个相对论,不同类型、不同规模、不同打法的房企,只要有自己的资源,运用好不同的打法,应该会有生长空间。对于成长型房企,最核心的还是要注重投资能力。因为拿地的标准、竞争力和区域度,影响了金融杠杆、合作杠杆,但只要企业认清自己的竞争优势,都可以做好。对企业来说,要在热点城市以外的地方打游击战,做好小的投资能力把控,要有好的心态。
3月18日,由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、中指研究院主办,中国房地产TOP10研究组、中指控股(CIH)承办的“2021中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十八届中国房地产百强企业家峰会”在北京召开。会上,龙记泰信执行总裁杨江辉等与会嘉宾开展了对话研讨。


对话议题:
新形势下,百强企业如何强炼内功,稳中求进?
主持人:黄秀清
中指控股副总裁
杨江辉:
现在大的地产形势资源基本向头部房企倾斜,龙记泰信在未来三年想保持高质量、高规模增长,战略核心有两点:
一是精准清晰的投资能力。像前段时间集中供地的热点城市区域就只能打阵地战,成长型房企也许就要在短期内需要避开,打好游击战。在游击战层面,只要做到深度了解价值洼地,把握产品周期,在投资端仍然可以拿到一些高净利润率,高自有资金回报率,高地货比,同时流速并不低的地块。中长期方面,在投资端要做好利润盘、流量盘、货值盘的平衡,形成有效的战略纵深。
二是市场端,房企要进一城爱一城。龙记泰信在差异化方面要做到两点,一个是升维品质,一个是策略上的降维打击,这样即使在热度不高的区域,仍然可以找到差异化,让项目和品牌在当地落地,做得更好。
今年龙记泰信正式实行了上海和西安的双总部管理,把品牌、融资、拿地、合作等职能部门并入了上海总部,欢迎各位广大的合作伙伴与龙记泰信多交流,希望在未来的路上和大家一起成长。

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